Fabriken führen.Zukunft gestalten.
25 Jahre zwischen Shopfloor und Geschäftsleitung — vom Werkleiter bis zum Geschäftsführer, vom Familienunternehmen bis zum Milliardenkonzern. Heute an der Schnittstelle von operativer Exzellenz, Lean Leadership und künstlicher Intelligenz.
Vom Shopfloor ins KI-Zeitalter.
Wer eine Fabrik führen will, muss beides können: die Halle lesen und die Bilanz. Klaus Halbfas hat in über 25 Jahren beides gelernt — als Werkleiter und Geschäftsführer in sieben Branchen, vom Familienunternehmen bis zum Milliardenkonzern, von Festo über ABB und SIEGENIA bis WAGO. Werke mit über 1.000 Mitarbeitern, Neubauten, Verlagerungen, Sanierungen: Operations ist für ihn kein Schreibtischthema, sondern Handwerk.
Sein Werkzeugkasten ist Lean — aber nicht als Methodenkatalog, sondern als Führungskultur: KATA, Shopfloor-Management, echte Verbesserung durch echte Beteiligung. Die Ergebnisse sind messbar. Zweistellige Produktivitätssprünge, Liefertreue jenseits der 98 Prozent, EBIT-Margen um 15 Punkte verbessert.
Heute verantwortet er die globalen Operations der EVVA Sicherheitstechnologie in Wien — und beschäftigt sich als Mitgründer eines KI-Unternehmens mit der Frage, wie künstliche Intelligenz die Fabrik verändert. Seine Antwort ist unbequem und hoffnungsvoll zugleich: Die Technik ist das kleinere Problem. Der Engpass — und die größte Chance — bleibt der Mensch.
Die spannendste Frage der KI-Revolution ist nicht, was Maschinen können werden. Sondern was den Menschen ausmacht, wenn Maschinen fast alles können.— Der rote Faden durch Arbeit und Bücher
Drei Felder. Ein Anspruch.
Operative Exzellenz entsteht dort, wo Technik, Menschen und Methode zusammenkommen — heute mehr denn je unter dem Vorzeichen der künstlichen Intelligenz.
Operations & Werkleitung
Führung von Werken und Standorten mit bis zu 1.000+ Mitarbeitern und mehr als 250 Mio. € Umsatzbeitrag. Werksneubauten, Verlagerungen, Produktionssysteme — von der Strategie bis zur Halle.
Lean & Business Excellence
Lean-Kultur aufbauen statt Methoden verordnen: KATA, Shopfloor-Management, TPM, Wertstromdesign. Erfahrung aus Aufbau, Optimierung und Sanierung — mit messbaren Ergebnissen.
KI & Digitale Fabrik
Mitgründer eines Software- und Beratungsunternehmens für KI-Integration. Digitalisierung der Fabrik, KI-gestützte Prozesse und die Führungsfrage dahinter: Wie bleibt der Mensch der Engpass, der zählt?
Vom Shopfloor in die Geschäftsleitung.
Mitglied der Geschäftsleitung — Operations
EVVA Sicherheitstechnologie · Wien
Globale Verantwortung für die Operations eines europäischen Familienunternehmens der Sicherheitstechnik — mechanische Präzision trifft elektronische Zutrittssysteme.
VP Werkleiter (Prokurist)
WAGO · Sondershausen
1.000+ Mitarbeiter, Umsatzbeitrag > 250 Mio. €. Werksproduktivität +10 % bei Liefertreue > 98 %; Lean-Kultur vertieft (KATA, SFM, TPM), Fabrik digitalisiert.
Geschäftsführer
Realtec-Systems · Darmstadt
Startup der Sicherheitsbranche: Servicegrad auf 95 %, Erstzertifizierung ISO 9001, administrative Aufwände um 40 % reduziert.
Director Consulting
Helbling Business Advisors · Düsseldorf
Operational Excellence in Restrukturierung und Sanierung — inklusive Leitung eines Sanierungsprojekts mit deutlicher Ertragssteigerung.
CEO / Geschäftsführer
ERKO Präzisions- & Steuerungstechnik · Duderstadt
Automotive-Zulieferer (Tier 1/2): Kundenrückstände auf null, ERP-Ersteinführung, Zertifizierung IATF 16949, Kundenbeziehungen zurückgewonnen.
Werk- & Standortleiter (Prokurist)
SIEGENIA · Siegen
900+ Mitarbeiter, 275 Mio. € Umsatzbeitrag. Durchlaufzeiten −30 %, Bestände −30 %, Liefertreue > 97 %; Neubau einer Galvanik in unter 1,5 Jahren.
Werk- & Standortleiter (Prokurist)
ABB Automation Products · Göttingen
EBIT-Marge +15 %-Punkte, Liefertreue > 98 %, Produktkosten ausgewählter Reihen −50 %; Standortstrategie im globalen Konzernumfeld.
Leitungsfunktionen Produktion, Qualität & Consulting
Festo · Sankt Ingbert
Vom Lean-Consultant zum Produktionsleiter: KAIZEN-Programme, Gruppenarbeit, Prämiensysteme, Werkserweiterung um 17.000 m².
Neben der Fabrik: die Schreibmaschine.
Klaus Halbfas schreibt über das, was ihn beruflich umtreibt. Sein Romandebüt „Das Rätsel — Die letzte Frage an die Menschheit" (KI-Thriller, 432 Seiten) ist als Taschenbuch erhältlich.
Lassen Sie uns sprechen.
Ob Operations, Lean Leadership, KI in der Fabrik — oder meine Bücher: Ich freue mich über den Austausch.
klaus@halbfas.com